Design AX

会社全体の業務プロセスを「AIネイティブ」に再定義し、組織変革のグランドデザインを完成させるための実践ワークショップです。

AIエージェントが自律的に動く未来の組織像から逆算して、現実的な実装計画（ロードマップ）を策定します。全4回を通じて、研修終了後すぐに始動できるレベルの「業務改革設計書」を完成させます。

なぜ今、日本企業に「AX」が不可欠なのか

現在、多くの企業が生成AIの導入を試みていますが、そのほとんどが「個人のチャット利用」に留まっています。しかし、真の競争力は単なるツール利用ではなく、AIを組織基盤（Google Workspace / Microsoft 365等）に直接組み込み、ワークフローそのものを再設計する「AX（AIトランスフォーメーション）」によってのみ生まれます。

AIを組織に「実装」した企業では、以下のような圧倒的な成果が出始めています。

業務工数の劇的削減：

ルーチンワークの完全自動化による余剰時間の創出

品質の標準化：

属人化を排除し、組織全体で高水準なアウトプットを維持

既存資産の価値最大化：

導入済みのインフラ基盤の価値をAIで10倍に高める

多くの企業でAX（AIトランスフォーメーション）が進まない理由

62%の企業が「人材不足」を課題に挙げています。

AIの理解不足

AI関連の人材不足

62.4

費用が高い

26.3

020406080

（経産省、2023年）

近年の採用費の高騰も踏まえると、自社内の人材育成が急務

5つの本命AXプログラム

貴社のAXを確実に実現するため、
全社員のAI活用を底上げする「Core」と
自社のIT基盤にAIを実装する「Solution」の2層構造で、5つのラインナップをご用意しました。

CORE

AIを使いこなすための「土台」となる、
全ビジネスパーソン・リーダー向けの共通プログラム

Basic AX

全社員向けOSプログラム

Design AX

戦略立案プログラム

SOLUTION

各IT基盤の特性を最大限に活かし、
現場へのAI実装と業務の構造変革を具現化する実践プログラム

スピード重視

Rapid AX

Google Workspace基盤

統制・管理重視

Structure AX

Microsoft 365基盤

エンジニアリング

Expert AX

Claude / API基盤

Core

Basic AX

AIを単なる「検索ツール」ではなく、対等な「パートナー（部下）」として捉え直すマインドセット変革から始まる、全ビジネスパーソン向けの共通プログラムです。

全社員実務担当者リーダー層

Design AX

会社全体の業務プロセスを「AIネイティブ」に再定義し、組織変革のグランドデザインを完成させるための実践ワークショップです。

責任者推進担当者管理職

Solution

Rapid AX

Google Workspaceの各種アプリとGeminiを連動させ、「業務の効率化」と「組織のAI活用の定着」を推進する実践型カリキュラム。スピード重視の現場実装を実現します。

ビジネスパーソンDX推進担当者管理職

Structure AX

Microsoft 365とCopilotを高度に融合させ、「個人の効率化」を「組織の変革」へと昇華させる統合型プログラム。統制・管理を重視し、情報の構造化を推進します。

現場リーダーDX推進担当者管理職

Expert AX

Claudeを活用し、AI駆動による分析・開発と戦略的ワークフロー再設計を実現する専門分野に特化したプログラム。エンジニアリング組織の生産性を最大化します。

エンジニアDX推進担当者ITマネージャー

研修一覧はこちら

企業が研修を導入するメリット

会社全体の業務プロセスを「AIネイティブ」に再定義し、組織変革のグランドデザインを完成できる

AIエージェントが自律的に動く未来の組織像から逆算した、現実的な実装計画を策定できる

研修終了後すぐにプロジェクトとして始動できるレベルの「業務改革設計書」を完成させられる

組織的な抵抗やリスクを排し、全社展開に向けたフェーズ別の実行計画を立てられる

ASI(人工超知能)時代を見据えた、会社・組織全体の「AXビジョン」と理想の業務構造の言語化スキル
部門を横断するプロセスの中から、投資対効果（ROI）が最大化する重点領域を特定する分析力
人間とAIが共創する「新・業務フロー」を設計し、必要なデータ基盤や連携環境を定義する能力
AIとの壁打ちを通じて、組織的な抵抗や導入リスクに対する実効性のある対策・提案骨子を作成するスキル

研修詳細

「人材開発支援助成金」適用で、研修コストを大幅に削減が可能です。

授業形式	ライブ形式（オンライン同時双方向） ※講師によるチャットサポートや受講状況のレポーティングが含まれます。
研修日数	2日間 or 2ヶ月間 / 計12時間（360分×2回 or 180分×4回）
開催時間帯	平日（09:00-18:00）
対象AIツール	Gemini / Copilot / Claude のいずれか（Free / Pro プラン）

学習カリキュラム

項目	時間(h)	内容
第1回　AXビジョンの策定	3	AIを鏡にして3年後の自部署の「あるべき姿」をバックキャスティングで描き、「AXビジョン」を作成します。また、AIに自業務を分析させ、投資対効果（ROI）が最も高い「ターゲット業務」を特定して工程を詳細に分解します。
第2回　AI共創ワークフローの再設計	3	ターゲット業務を対象に、AIが「思考・判断」することを前提とした新フロー（手順）をゼロベースで設計します。さらに、AIが最大のパフォーマンスを出すために必要な社内ナレッジや過去データの構成案（コンテキスト）を具体化します。
第3回　実行計画（ロードマップ）とリスク対策	3	設計した新フローを現実的な導入ステップ（即効策と構造変革）に落とし込み、マイルストーンとKPIをAIと共に定義します。また、現場の抵抗やセキュリティなどの「壁」を予測し、関係部署を説得するための提案骨子とQ&Aを作成します。
第4回　AXロードマップ最終化とプレゼン	3	全ワークのパーツを統合して「AX業務改革設計書」を完成させ、参加者同士やAIによるレビューで計画をブラッシュアップします。最後に「AXロードマップ」を発表し、明日からの実行を宣言して変革の第一歩を踏み出します。

導入手順

本研修の導入はシンプルなステップで進めることができます。貴社のニーズに合わせたカスタマイズも可能ですので、お気軽にご相談ください。

お問い合わせはこちら

研修参加者（受講者）の声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。（2025年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）

責任者・リーダー層

内容：満足・良かった

95.2%

講師：満足・良かった

94.8%

研修参加者の声

単なるツールの使い方ではなく、業務プロセスを「AI前提」で根本から再定義できたことが最大の収穫でした。
自部署の3年後の理想像から逆算し、ROIが最大化する重点業務を特定できたため、投資判断に迷いがなくなりました。

推進担当者・管理職

内容：満足・良かった

93.6%

講師：満足・良かった

96.5%

研修参加者の声

現場の抵抗やセキュリティリスクといったリアルな課題に対し、AIと壁打ちして対策を練るワークが非常に実践的でした。
研修終了時点で「業務改革設計書」とロードマップが完成しており、明日からすぐにプロジェクトを始動できます。

Q&A

よくいただくご質問

QAIの専門的な実装知識やプログラミングスキルは必要ですか？

A不要です。本プログラムは業務プロセスや組織構造の「再設計（Design）」に焦点を当てており、技術的な実装スキルよりも、自社の業務知識や変革への意欲が重要になります。

Q研修期間と形式はどうなっていますか？

Aライブ形式（オンライン）での実施となります。期間は「2日間（360分×2回）」または「2ヶ月間（180分×4回）」からお選びいただけます。

Q研修で作成した「業務改革設計書」に対するフィードバックはありますか？

Aはい。研修内で参加者同士のレビューやAIによる実現可能性の採点を行うほか、講師からも具体的な実装上の相談対応や、計画のブラッシュアップに向けたフィードバックを行います。

組織の未来を創る第一歩、今すぐ踏み出しませんか？

＼AX成功のロードマップを資料で確認する／資料請求はこちら＼自社に最適なプランをご提案／お問い合わせはこちら

【資料請求でわかること】

・時代に求められるスキルの劇的な変化と、組織としての対応策

・既存インフラを10倍活かす「実装メソッド」の全容

・現場への定着を成功に導く「伴走・自走サポート」の詳細

【お問い合わせ例】

・「自社に最適な研修プランを提案してほしい」

・「助成金の対象になるか確認したい」

・「現場のAIアレルギーをどう解消すべきか相談したい」