プロジェクトマネジメント研修
この研修では、システム開発の現場経験が約3年程度の若手エンジニアを対象に、プロジェクトマネジメントの基礎から応用までを学びます。
お問い合わせはこちら実際のプロジェクトに即した実践力を身につけることを目指します。ケーススタディやディスカッションを通じて、プロジェクトマネジメントのスキルを現場に活かすための応用力を養成します。
本研修の対象
プロジェクトマネジメントの体系的なフレームワークを学び、実務に活かせるスキルを習得
実際のプロジェクトに基づく事例を分析し、実務で役立つプロジェクト管理能力を養成
複雑なプロジェクトを管理するための方法論とツールを習得
こんなお悩みありませんか？
- プロジェクトマネジメントに必要な基礎的な知識と実務経験を積みたい
- PMBOKのフレームワークに基づいたマネジメントスキルを身につけたい
- チームやプロジェクトの管理を効率的に行い、プロジェクトの成功率を高めたい
- 実際のプロジェクトで直面する問題に適切に対応できるスキルを養いたい
- リーダーシップや問題解決スキルを向上させ、プロジェクトの推進役として活躍したい
本研修では、プロジェクトマネジメントの基礎から実践までを体系的に学び、実務に直結するスキルを提供します。
企業が研修を導入するメリット
01
プロジェクトマネジメントの基礎をしっかりと学び、組織内で即戦力となる人材を育成
02
PMBOKに基づく体系的なアプローチでプロジェクト管理を行い、プロジェクトの成功率を高める
03
チームやプロジェクトの進行状況を適切に管理し、効率的な業務推進が可能になる
04
実践的なマネジメントスキルを習得し、プロジェクトのリスクを最小限に抑える
- PMBOKに基づくプロジェクトマネジメントの基本的な概念を理解し、実務に活かせる
- PMBOKの原則に従い、プロジェクト全体の進行状況を把握し、効率的に管理する力を身につける
- ケーススタディとディスカッションを通じて、プロジェクトの進行管理、リスク管理、品質管理などを学び、現場で即戦力として活躍
- プロジェクトチームを率いるためのリーダーシップスキルを習得し、メンバーをモチベートしてプロジェクトを推進する方法を学ぶ
- 発生する問題を迅速に特定し、効果的に解決するためのスキルを習得
研修詳細
「人材開発支援助成金」適用で、研修コストを大幅に削減が可能です。
| 授業形式 | ライブ形式（オンライン）or eラーニング形式 ※どちらかの選択となります。併用はできません。 |
|---|---|
| 研修日数 | 6ヶ月間 or 6日間 / 36時間 |
| 開催時間帯 | 平日（09:00-18:00） |
| 申込み締め切り | 研修開始1週間前まで |
学習カリキュラム
実際のプロジェクトに即した実践力を身につけることを目指します。ケーススタディやディスカッションを通じて、プロジェクトマネジメントのスキルを現場に活かすための応用力を養成します。
| 項目 | 時間(h) | 内容 |
|---|---|---|
| 第1回 プロジェクトマネジメントの基礎 | 3 | ガイダンス、プロジェクト、プロジェクトマネジメント、PMBOKとは、ディスカッション |
| 第2回 PMBOK第6版の概要、立ち上げ | 3 | ウォーターフォール開発、第6版概要、プロジェクト憲章、ステークホルダー、ディスカッション/反復 |
| 第3回 計画① | 3 | スコープ（要求、要件、WBSなど）、ケーススタディ |
| 第4回 計画② | 3 | スケジュール（アクテビティ、見積りなど）、コスト（予算など）、ケーススタディ |
| 第5回 計画③ | 3 | リスク（登録簿、分析、対応など）、ケーススタディ |
| 第6回 実行、監視・コントロール① | 3 | 統合（変更管理、パフォーマンス、教訓化など）、ケーススタディ |
| 第7回 実行、監視・コントロール② | 3 | 品質（尺度、検査、妥当性など）、ケーススタディ |
| 第8回 実行、監視・コントロール③ | 3 | DX実施に向けての目的と目標、課題化と仮設設定、戦略と戦術 |
| 第9回 PMBOK第7版の概要 | 3 | DX実施に向けての目的と目標、課題化と仮設設定、戦略と戦術 / 評価（KPI）／ゴール（KGI）設定、スケジュールの作成 |
| 第10回 プロジェクトマネジメントの原理原則 | 3 | アジャイルと12の原理原則、ディスカッション |
| 第11回 パフォーマンス領域 | 3 | イテレーションと8つのパフォーマンス領域、ケーススタディまたはディスカッション |
| 第12回 成果発表 | 3 | 成果発表 |
研修参加者（受講者）の声
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。（2025年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
IT企業 PM候補者様
研修参加者の声
- ケーススタディを通じて、実際のプロジェクトにおける問題解決の方法を学べて、とても実践的でした。
- PMBOKのフレームワークを体系的に学ぶことができ、今後のプロジェクトに活かせる自信がつきました。
ソフトウェア開発 エンジニア
研修参加者の声
- プロジェクト管理の方法論を理解し、どのようにチームをまとめ、進行を管理するかが身につきました。
- 実際のプロジェクトで活用できる内容が多く、即座に実務で活かせそうです。
Q&A
よくいただくご質問
組織の未来を創る第一歩、今すぐ踏み出しませんか？
【資料請求でわかること】
・ 時代に求められるスキルの劇的な変化と、組織としての対応策
・ 既存インフラを10倍活かす「実装メソッド」の全容
・ 現場への定着を成功に導く「伴走・自走サポート」の詳細
【お問い合わせ例】
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